DeMolde (DM) es una empresa de servicios profesionales destinados al "Desarrollo y transformación de individuos, equipos y organizaciones deportivas".

DM cuenta con un competente equipo de profesionales (psicólogos expertos en Psicología y Coaching Deportivo), capaz de dar respuesta a las necesidades o proyectos de desarrollo que le planteen sus clientes.

Nuestros productos, orientados al dominio organizacional y el rendimiento deportivo están diseñados a partir de nuestra visión y compromiso con un mundo con igualdad de oportunidades y el derecho de cada uno de construir su propio proyecto.

No creemos poseer ningún modelo definitivo en el modo de hacer las cosas ni sabemos cual es el universo adecuado al que debemos apuntar. Hemos elegido creer en la visión, la presencia y la responsabilidad de cada uno por lo que decide construir. Es decir, no son "productos para la formación de lideres" desde el punto de vista tradicional sino que apuntan más a proveer herramientas para la "elección y el compromiso" de los participantes con el mundo en el que elijan vivir.

Transformación individual

En este campo desarrollamos tareas de acompañamiento individual a través del punto de vista del Coaching Deportivo donde el "coachee" (aquel que eligió revisar sus modos de observar el mundo) se compromete con un futuro especifico, ya sea en los resultados que debe obtener o en las relaciones que elige desarrollar para el logro de dicho futuro. Nuestra tarea es darle feedback mostrándole lo que observamos en sus estructuras conversacionales y culturales que lo alinean a su compromiso o lo desalinean de él.

Desarrollo de Equipos de alto rendimiento (DEAR)

Partamos de la definición de una empresa, sector o club de la misma como un grupo de alto rendimiento. En este caso es el líder del mismo el que declara su insatisfacción con los resultados que esta obteniendo. El grupo entero debe compartir este juicio para que la acción sea efectiva. Es por ello que iniciamos la acción con conversaciones previas con aquellos invitados a participar donde preguntamos sobre su punto de vista sobre el contexto donde se desenvuelve y su compromiso de participación con el proyecto a poner en marcha.

En estos procesos la participación es libre. La obligatoriedad elimina la posibilidad de aprendizaje y desarrollo. Una vez que el grupo entero ha aceptado la desalineación de sus acciones y conversaciones con el diseño de futuro elegido, comienza la tarea de reconstrucción antológica.

Somos especialistas en la aplicación de técnicas outdoors y las utilizamos como "técnicos externos" en este tipo de procesos. A través de ellas el grupo puede observarse funcionando como equipo fuera de los límites y obligaciones que la tarea cotidiana impone. Es decir pueden observarse como personas relacionándose para el logro de un objetivo.

Desde el comienzo de la actividad nuestro equipo "coachea" a los participantes para alertarlos sobre los riesgos de caer en repeticiones o soluciones fáciles.

El final de esta etapa es cuando el equipo deportivo elije y diseña un futuro desafiante para sus integrantes y diseña también nuevos modos para obtenerlos. A partir del plan formalizado y aceptado por todos los integrantes, el coaching se orientará al proceso de seguimiento sistemático de los resultados y metodologías comprometidos. Habitualmente este proceso dura entre tres y seis meses.

Nuestra metodología es el Coaching Deportivo

Dentro del Coaching Deportivo nuestra vía es el coaching ontológico y el MÉTODO CODE®. Es decir, uno de nuestros paradigmas metodológicos es el de trabajar sobre la "realidad conversacional" y la "esencia" sobre la que se estructuran las organizaciones, equipos e individuos en el ámbito deportivo.

Creemos, junto con un grupo de científicos y filósofos, que las personas estamos envueltos en el lenguaje y poseemos una esencia y valores que es el que nos permite definir y comprender el mundo. Asimismo proponemos como metodología de trabajo conectar con la esencia del individuo y/o equipo para construir un lenguaje de acción que nos permita hacernos responsables frente al mundo y salir del de la explicación, la culpa y la irresponsabilidad.

Asimismo creemos y trabajamos sobre la "realidad" como una construcción a partir de nuestra percepción del mundo. Si cambiamos, nuestros juicios y nuestra percepción cambiamos el mundo y nuestras posibilidades en el.

El punto de partida de nuestras intervenciones es un deportista, entrenador o directivo que, frente a algún aspecto de la "realidad" que percibe dice: Así no es... necesito ayuda. A partir de la declaración de ese "quiebre", nuestra intervención se orienta a proveerle feedback sobre los puntos de vista que le impiden solucionar lo que tiene en frente, diseñar y comprometerse a un futuro mas atractivo o simplemente aceptar la situación en la que vive, cerrar su sufrimiento sobre ella y dedicarse a otra cosa.

Desde este punto de vista...

Observamos a los clubes e instituciones como a grandes equipos de trabajo. Estos equipos pueden ser de alto o bajo rendimiento. Para nosotros los Equipos de Alto Rendimiento son aquellos que: obtienen resultados más allá de lo esperado y son el espacio en el que viven los líderes. Estos son responsables de lo que hacen, dicen y callan, son comprometidos y confiables y capaces de dar poder. Estos equipos se caracterizan por poseer tres áreas de competencias que se sinergizan entre sí:

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